한화케미칼은 울산 가성소다 공장 설비와 부지를 유니드에 매각(인적자원 또한 그대로 승계)하고, 유니드는 해당 설비를 가성칼륨 공장으로 개조
기업활력법 관련 사업재편심의위원회의 심의 하, 최초로 통과된 사업재편(자산양수도), 매도자와 매수자가 서로 win-win하는 성공적 사업재편 사례를 창출하여 향후 활발한 사업재편 유도
조선해양 사업용 SW 지적재산권 일부 매각, 울산 테크노파크에 공장신설 및 하드웨어 제작용 자산 매입
조선업 불황에 따른 관련 SW 부문 개발사업 축소, IoT 기술기반 스마트공장 시스템 및 드론 개발 사업 등 유망 신규사업 진출
안산공장을 매각, 춘천공장으로 기존 설비 이전 및 신규사업에 필요한 추가 설비투자
공급과잉 상황의 기존 범용전선케이블의 생산 감축, 특수용 고압케이블 등 의 고부가가치 전선 제품 신규 생산
전선업계 최초 기업활력법 승인기업으로써, 사업재편을 통해 국내 전선 시장의 성공적 구조조정 효과 기대
삼강엠앤티와 PEF가 공동으로 SPC를 설립하여 고성조선해양 주식 및 사채를 인수하고 경영권 확보
주식 직접 인수 방식과 투자목적회사 공동설립 방식을 동시에 사용* SPC(고성홀딩스)는 연합자산관리 76.5% 와 삼강엠엔티 23.5% 지분율로 설립
동종업종 관계사 합병, 공장 및 연구소를 신설하고 관련 설비 매입
수익성이 악화된 의료기기 도소매 사업부문 축소, 스마트 헬스케어기기 제조 및 헬스케어 플랫폼 개발사업 진출
지속적 연구개발로 사업 전환을 준비하여 유통업에서 제조업으로 성공적 사업 재편
LCD 관련 설비를 매각, 스마트 인솔 사업부문 분할하고, 신제품 연구·개발장비 매입
수익성이 하락한 사업 분야 축소, 고부가가치의 OLED 및 Micro LED 신제품 개발을 통한 기업 수익성 개선
자산양수도와 소규모 분할을 통한 구조변경을 동시에 사용한 사례